万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。2010年公司完成新开工面积1248万平方米，实现销售面积897.7万平方米，销售金额1081.6亿元。营业收入507.1亿元，净利润72.8亿元。2011年上半年万科共完成销售额656.5亿元，已超2009年全年销售收入，继续领跑中国房地产市场。 万科V-Link社区教育体系下共设有幼儿学院、常春藤学院、素能学院和家学院四大模块，并组织专业人员和行业专家，分别构建独立的研发团队。旨在通过四大学院的独立研发，协调发展，实现对社区教育各大领域的全覆盖，集中整合教育资源，把控内容质量，提高专业度，最终确保万科社区教育产品的深度和广度。以应对当下教育市场内各家机构目标分散，水平良莠不齐的现状。 截至2016年年末，万科V-Link社区教育已经在北京成立了六家万科成长中心，招募会员1500多名。万科已经先后引进了80余家机构入驻万科V-Link社区，机构引进和教学课程都是基于四大学院模块体系设置的。万科作为家门口社区教育的实践者，以孩子为中心，以家庭为单位，提供全年龄段全品类的学习教育服务。同时，万科为弥补现有教育机构不足，继续深耕社区教育平台，目前，万科教育团队已经自主开发了十门自研课程。例如，万科独创了“四点半学堂”，有效解决了孩子下午放学后无人接、作业无人管的问题。在“四点半学堂”中，老师辅导孩子做作业，家长下班来接走，小孩开心，家长放心。 未来万科的想法是打造一个“平台+垂直”的教育体系，以自研课程作为教育理念的传达，打造平台基础和流量聚集，构建足够的运营能力，进而吸收优秀的教育机构，为客户和合作伙伴都提供一站式的便捷服务，实现匹配业主成长的万科和合作伙伴共赢的社区教育生态系统。 教育时代创新的方式有很多，但在人才管理机制上创新则是最复杂也是最根本的。万科一直在强调：人才是万科的资本。因此如何吸引优秀的教育人员及团队就成为了关键。万科提出了“Veacher——教育合伙人计划”，强调“共创、共享、共担”，从原有的职工机制转向事业合伙人机制，给更多人带来更多的机会平台。 V-Link社区教育产品的发布，标志着万科从房地产开发商到城市配套服务商的又一次实践，从人居住环境的雕琢到生活方式的进一步研读，让社区更好地发展，继而让城市更好地发展。 “守护孩子成长的天性和权利，并为家庭提供放松、社交和游戏的理想场所，为广大家长和孩子提供一个共同成长的空间，让生活更加美好，这是万科成长中心，也是万科V-Link一直在努力的方向。”